曾任：馬來西亞國家石油公司（世界500強） | 市場部經(jīng)理

曾任：TCL電子控股有限公司（中國500強） | 產(chǎn)品市場部高級經(jīng)理

現(xiàn)任：富士康旗下準(zhǔn)時達(dá)國際供應(yīng)鏈管理有限公司 | 品牌部總監(jiān)

品牌營銷造勢收獲23億 → 助力完成準(zhǔn)時達(dá)A輪融資的品牌營銷公關(guān)造勢，獲得23億注資，創(chuàng)造了B2B物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域中單筆最大規(guī)模融資。

品牌建設(shè)從零到行業(yè)獨角獸 → 主導(dǎo)完成準(zhǔn)時達(dá)品牌從0到1再到行業(yè)知名品牌建設(shè)， 2019-2023年連續(xù)5年登上“胡潤百富全球獨角獸榜單”，中國合同物流排名前十。

AI內(nèi)容營銷提升搜索曝光量500% → 利用生成式AI模型工具進(jìn)行準(zhǔn)時達(dá)SEO海外優(yōu)化月均曝光量7萬次，增長500%，文章收錄率99%，網(wǎng)頁平均訪問時長12分鐘。

富士康A(chǔ)I內(nèi)訓(xùn)講師授課17期 →為超過1000名學(xué)員提供AI熱門工具使用方法，并結(jié)合辦公、營銷、寫作、設(shè)計等類別，提升職場工作效率。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

向老師具備18+年企業(yè)市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉足石油、科技、物流供應(yīng)鏈管理等多領(lǐng)域。老師深諳To B企業(yè)品牌營銷數(shù)字化全球化體系的搭建，并嘗試用AI工具做內(nèi)容營銷優(yōu)化，SEO海外曝光優(yōu)化，為企業(yè)搭建多層次、多維度的To B數(shù)字化品牌營銷體系。

數(shù)字化品牌營銷體系搭建完善 >> 向老師為實現(xiàn)準(zhǔn)時達(dá)品牌營銷的可持續(xù)發(fā)展，利用AI工具，引入數(shù)字化營銷體系管理，打通從銷售線索到商機轉(zhuǎn)化全流程自動化

1）為準(zhǔn)時達(dá)引入數(shù)字化營銷，完善客戶畫像建模及用戶積分自動化，升級官網(wǎng)與微信生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)化SEO，并運用Mar Tech平臺做數(shù)據(jù)監(jiān)測和效果分析，實現(xiàn)營銷數(shù)據(jù)實時可視化。

成果：實現(xiàn)用戶互動行為實時監(jiān)測，確保從MQL到SQL轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)性，提升商機轉(zhuǎn)化成功率超過100%。

2）負(fù)責(zé)準(zhǔn)時達(dá)媒體數(shù)字化矩陣管理，引入生成式AI，基于AI線索推薦觸達(dá)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)客群，利用外部信息數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)有CRM數(shù)據(jù)進(jìn)行校對和喚醒，為銷售進(jìn)入市場完成前置影響。

成果：擁有豐富的媒體資料和良好關(guān)系維護(hù)，全網(wǎng)粉絲增長率保持每年增長50%以上。

AI內(nèi)容營銷提升全球品牌曝光 >> 向老師帶領(lǐng)團隊打造準(zhǔn)時達(dá)內(nèi)容營銷矩陣，利用AI工具實現(xiàn)文案創(chuàng)作，設(shè)計優(yōu)化與自動分發(fā)效率的全面提升。

1）利用ChatGpt，通義千問，Kimi等通用大模型，系統(tǒng)整理企業(yè)內(nèi)容知識庫，用AI實現(xiàn)內(nèi)容自動搜索，自動匹配和優(yōu)化生成。

成果：內(nèi)容管理從人工經(jīng)驗調(diào)用到AI自動化匹配及生成，實現(xiàn)內(nèi)容矩陣的分層分級智能化管理，AI內(nèi)容可用性超過80%，工作效率提升300%以上。

2）利用AI海外SEO優(yōu)化工具，基于關(guān)鍵詞自動匹配行業(yè)及企業(yè)內(nèi)容，生成Blog文章，提升企業(yè)海外網(wǎng)站曝光及拓客機會。

成果：文章寫作效率從2篇/周提升至10篇/天，SEO海外優(yōu)化月均曝光量7萬次，增長500%，文章收錄率99%，網(wǎng)頁平均訪問時長至12分鐘，跳出率保持50%以內(nèi)。

品牌營銷海外市場推廣 >> 向老師針對海外市場需求，識別制造業(yè)在北美、越南、印度的增長機會，制定“走出去并走進(jìn)去”的海外推廣策略，實現(xiàn)品牌在海外市場得到穩(wěn)步增長。

1）與TCL海外銷售團隊根據(jù)大客戶、運營商及特定區(qū)域的需求，在APAC區(qū)域，通過定期市場數(shù)字化營銷培訓(xùn)，提高15%市場活動執(zhí)行效率，新產(chǎn)品的上市準(zhǔn)備周期縮短20%。

成果：帶動該地區(qū)當(dāng)季銷量增加20%，營銷活動ROI年度同比提升15%，獲客轉(zhuǎn)化率提升8%。

2）識別TCL海外新市場增長機會與競爭挑戰(zhàn)，通過市場需求增長點分析，制定產(chǎn)品的市場推廣數(shù)字化策略，確定5款A(yù)LCATEL ONE TOUCH產(chǎn)品在海外市場的定位。

成果：5款產(chǎn)品在歐洲、南美和東南亞市場成功上市，提升產(chǎn)品經(jīng)銷商渠道市場滲透率30%，拓展運營商市場份額20%，終端市場份額8%。

◎ 全球視野，跨界融合：從全球視角審視行業(yè)趨勢，將多門管理學(xué)科知識融會貫通，為學(xué)員構(gòu)建起一個立體的知識框架。通過國際案例與跨文化溝通技巧的分享，幫助學(xué)員拓寬視野，提升全球化思維。

◎ 實戰(zhàn)導(dǎo)向，深入淺出：向老師注重實戰(zhàn)應(yīng)用，巧妙將理論知識與國內(nèi)外案例進(jìn)行融合，課程設(shè)計貼合市場前沿，提供各類實用工具，確保學(xué)員能夠即學(xué)即用，直接上手實戰(zhàn)。

◎ 智慧風(fēng)趣，氛圍營造：向老師的課堂氣氛輕松活躍，用生動有趣的語言，其授課風(fēng)格大氣而不失細(xì)膩，總能在恰當(dāng)?shù)臅r刻激發(fā)學(xué)員的思考與討論，讓學(xué)習(xí)過程充滿樂趣與啟發(fā)。

《AI助力職場效能提升》

《To B企業(yè)贏在數(shù)字化營銷》

《To B企業(yè)搭建品牌營銷矩陣》

《To B新媒體私域流量轉(zhuǎn)化訓(xùn)練營》

《To B企業(yè)全渠道海外營銷策略與實戰(zhàn)操作》

《營銷360度全方位重塑企業(yè)增長策略與路徑》

部分授課案例：

深圳華強集團、風(fēng)華高新科技股份有限公司、武漢光迅科技股份有限公司、普聯(lián)技術(shù)有限公司、華通科技有限公司、晶方半導(dǎo)體科技有限公司、華天科技有限公司、生益科技股份有限公司、崇達(dá)技術(shù)股份有限公司、速騰聚創(chuàng)科技有限公司、信維通信股份有限公司、上海康朗生物科技有限公司、華擎光電有限公司、長城開發(fā)科技股份限公司、北京華大九天科技股份有限公司、北京四維圖新科技股份有限公司、揚州揚杰電子科技股份有限公司、寧波康強電子股份有限公司、宏達(dá)電子股份有限公司、電連技術(shù)股份有限公司、法拉電子股份有限公司、傳藝科技股份有限公司、恒茂高科股份有限公司、安芯易電子商務(wù)有限公司、好上好信息科技股份有限公司、聯(lián)創(chuàng)杰科技有限公司、精測電子集團、銓興科技有限公司、燦勤科技有限公司、東芯半導(dǎo)體股份有限公司、新易盛通信科技股份有限公司、通茂電子有限公司……

部分客戶評價：

向老師對數(shù)字化營銷的各個方面都剖析到位。無論是私域流量池的構(gòu)建，還是組織變革的策略，都極具指導(dǎo)意義。每一個板塊都很有價值，是我提升營銷能力的有力幫手。

——廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司 營銷事業(yè)部總監(jiān)沈總

向老師的這個AI的課程覆蓋面很廣泛呀，無論是AI提示詞技巧，還是行業(yè)研究報告的生成，都講解得十分透徹，讓我掌握了一項新技能，還收獲了很多創(chuàng)意和靈感。

——北京華大九天科技股份有限公司 人力資源部尹總

向老師從B2B買家行為轉(zhuǎn)變到未來發(fā)展趨勢的講解，課程內(nèi)容全面且深入。尤其是多渠道營銷和數(shù)字化營銷部分，讓我學(xué)到很多實用技巧。對我的工作有很大幫助，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

——深圳電聯(lián)技術(shù)股份有限公司 通訊事業(yè)處李總

我認(rèn)為真正好的培訓(xùn)課程是可以直擊痛點，并提出解決方案的。向老師的《贏在數(shù)字化營銷》課程，讓我有機會全方位了解到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于我們的重要價值和緊迫性，這是一門能讓我產(chǎn)生行動力的課程。

——武漢光迅科技股份有限公司 市場部王總