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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
CQI-27 鑄造系統(tǒng)評(píng)估
參加對(duì)象：鑄造工藝工程師、鑄造產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、鑄造實(shí)驗(yàn)室工作人員、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理人員、鑄造質(zhì)量管理人員、鑄造供應(yīng)商的管理人員、鑄造過(guò)程、產(chǎn)品審核員、鑄造工廠中高層管理人員
培訓(xùn)價(jià)格：3000/人（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年12月11~12日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示，鑄造原因引起的質(zhì)量異常召回排名第八位。主要原因是鑄造作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題，美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的鑄造工作小組開發(fā)了鑄造系統(tǒng)評(píng)審CQI-27：Special Process: Casting System Assessment（簡(jiǎn)稱CSA），AIAG于2015年10月發(fā)布了第一版，2018年3月發(fā)布了鑄造系統(tǒng)評(píng)估（Casting System Assessment:CQI-27）標(biāo)準(zhǔn)第二版, 對(duì)原有的13類鑄造過(guò)程表進(jìn)一步細(xì)化，并統(tǒng)一為10大類鑄造過(guò)程。
CQI-27鑄造系統(tǒng)評(píng)估要求與IATF認(rèn)可的質(zhì)量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結(jié)合，規(guī)定了鑄造廠質(zhì)量管理體系的基本要求，它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質(zhì)量管理體系提供了一個(gè)通用的方法。其目標(biāo)是在汽車供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費(fèi)的鑄造管理系統(tǒng)。
IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件，著重考慮了顧客導(dǎo)向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的鑄造系統(tǒng)評(píng)估（CSA）供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用，除非顧客要求另有規(guī)定。
美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特定要求中均對(duì)提供汽車鑄造產(chǎn)品的鑄造廠提出了鑄造系統(tǒng)評(píng)審的要求，所以凡是向三大汽車公司提供鑄造產(chǎn)品的供應(yīng)商都應(yīng)依照《CQI-27鑄造系統(tǒng)評(píng)估要求》建立質(zhì)量管理過(guò)程并開展相應(yīng)的評(píng)估過(guò)程。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需依據(jù)從嚴(yán)的原則。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
預(yù)備知識(shí)：
有關(guān)鑄造基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí);
ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
汽車行業(yè)的核心工具（APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP）;
課程收益：
全面了解鑄造系統(tǒng)評(píng)估（CQI－27 第2版）要求；
學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)鑄造過(guò)程控制的有效方法；
識(shí)別鑄造過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；
獲得有效實(shí)施CQI－27的方法和思路；降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；
運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過(guò)程審核的審核技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；
全面理解CQI－27鑄造系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求；
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)鑄造系統(tǒng)，從鑄造質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及鑄造設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程大綱 COURSE OUTLINE
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.3 開題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-27迎接主機(jī)廠的鑄造處理評(píng)審？ 0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 1.2 CQI-27簡(jiǎn)介 1.3 CQI-27的評(píng)估流程和落地方法 討論2：CQI-27評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) 2. 鑄造處理基礎(chǔ)知識(shí) 2.2典型鑄造工藝與應(yīng)用 2.3典型鑄造工藝常見缺陷及原因分析 案例3：識(shí)別本企業(yè)鑄造處理工藝和過(guò)程？ | 3. 鑄造企業(yè)汽車件過(guò)程審核規(guī)則 3.2 過(guò)程方法在CQI-27鑄造系統(tǒng)評(píng)估中的應(yīng)用 3.3五大工具詳解 APQP PPAP FMEA SPC MSA 案例4: PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例 小結(jié) |
4.十大類鑄造過(guò)程要求詳解(選講) · 過(guò)程表A：砂鑄（鐵／鋼） 過(guò)程表B：離心鑄造 · 過(guò)程表C：離心襯墊 · 過(guò)程表D：熔模鑄造（鐵／鋼） · 重點(diǎn)和難點(diǎn)講解： · 4.1 成型設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì) · 4.2 合金成分控制 · 4.3 鑄造設(shè)備 案例4：鑄造金屬成分控制的意義和要求 | 4.十大類鑄造過(guò)程要求詳解（選講） · 過(guò)程表E：鋁合金－汽缸蓋 · 過(guò)程表F：鋁合金－砂模 · 過(guò)程表G：鋁合金金屬模 · 重點(diǎn)和難點(diǎn)講解： 4.4 成型過(guò)程 4.6 后整理和熱處理 案例5：鑄造成型過(guò)程控制要點(diǎn)
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4. 主要過(guò)程表詳解(選講) · 過(guò)程表H：鋁合金－高壓鑄造 · 過(guò)程表I： 鎂合金－高壓鑄造 過(guò)程表J： 鋅合金－高壓鑄造 · 重點(diǎn)和難點(diǎn)講解： 4.7 檢驗(yàn)和測(cè)試 4.8 性能測(cè)試 4.9 泄漏測(cè)試（其它測(cè)試） 案例6: 如何進(jìn)行泄漏測(cè)試
| 5.CQI-27評(píng)估演練 5.1 CQI-27評(píng)估流程 5.2 CQI-27評(píng)估技巧 5.3 封面表的講解 5.4 體系運(yùn)行三大法寶 PDCA方法論 過(guò)程方法論 風(fēng)險(xiǎn)思維 案例7：評(píng)估演練 6、理論考試及答疑 6.1 理論測(cè)試 6.2 試題討論及答疑 6.3 下一階段工作任務(wù) 結(jié)束 |
培訓(xùn)結(jié)束 | |
講師介紹 LECTURER
仇老師 上海威才咨詢 | 資深講師
金相、力學(xué)二級(jí)——上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2——ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
六西格瑪黑帶——中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
中級(jí)質(zhì)量工程師——中國(guó)社會(huì)保障部
主要經(jīng)歷：
1. 1993-1997：機(jī)械制造，工學(xué)學(xué)士（淮海工學(xué)院）；
2. 1998-2008：某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；
3. 2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器；
4. 2012-2016：某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產(chǎn)品出口；
5. 2012年至今：兼職顧問(wèn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
擅長(zhǎng)體系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立。
擅長(zhǎng)工具培訓(xùn)：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。
部分合作客戶：
巧樂(lè)機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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