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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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在“十五五”規(guī)劃的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)趨勢(shì)的變化，如城市更新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI時(shí)代的沖擊、國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整以及城市運(yùn)營(yíng)等新情況。建筑企業(yè)需要重新審視自身的戰(zhàn)略管理，制定科學(xué)合理的“十五五”發(fā)展規(guī)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本課程旨在幫助建筑企業(yè)相關(guān)人員掌握戰(zhàn)略管理的底層邏輯和規(guī)劃制定的方法，應(yīng)對(duì)行業(yè)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
1、理解戰(zhàn)略管理概念、邏輯及與規(guī)劃的關(guān)系，明確制定和執(zhí)行要點(diǎn)。
2、了解“十五五”行業(yè)趨勢(shì)，掌握應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的思考方法和建議。
3、學(xué)會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃制定程序和方法。
4、掌握專項(xiàng)、子規(guī)劃制定要點(diǎn)，支撐總體規(guī)劃。
5、掌握戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估調(diào)整的管控要點(diǎn)。
6、通過(guò)交流分享拓寬思維。
一、戰(zhàn)略管理的底層邏輯
1、戰(zhàn)略管理的概念
2、戰(zhàn)略與規(guī)劃的關(guān)系
3、戰(zhàn)略管理的底層邏輯（站在未來(lái)看現(xiàn)在）
4、戰(zhàn)略制定要解決哪些問(wèn)題
5、戰(zhàn)略執(zhí)行要注意哪些問(wèn)題
二、“十五五”期間若干戰(zhàn)略問(wèn)題的思考與建議
1、“十五五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2、城市更新如何實(shí)現(xiàn)工程承包向產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型？
3、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)給建筑業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇？
4、AI時(shí)代將對(duì)工程企業(yè)帶來(lái)哪些影響？
5、國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略給建筑業(yè)帶來(lái)哪些影響？
6、城市運(yùn)營(yíng)對(duì)工程企業(yè)是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)？
三、總體發(fā)展規(guī)劃的制定程序和方法
1、規(guī)劃目標(biāo)的分析與測(cè)算（分析指標(biāo)、測(cè)算模型、目標(biāo)確定）
2、業(yè)務(wù)定位與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
3、戰(zhàn)略市場(chǎng)布局規(guī)劃
4、資源配置規(guī)劃
5、重要戰(zhàn)略舉措
四、專項(xiàng)規(guī)劃和子規(guī)劃的制定
1、專項(xiàng)規(guī)劃（分職能專項(xiàng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃，是對(duì)總體發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化和支撐）
2、子規(guī)劃（子企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是對(duì)總體發(fā)展規(guī)劃的分解和支撐）
五、戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估調(diào)整
1、戰(zhàn)略執(zhí)行管控要點(diǎn)
2、戰(zhàn)略評(píng)估管控要點(diǎn)
六、互動(dòng)交流
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